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当社のWEBサイトにようこそ! ここにこられた方は、業務改善に興味のある方だと思います。 でも、業務改善でありがちなのが、『今は忙しいし、そんな時間も余裕も無い余裕ができてから..』、よくこの言葉を耳にします。 これでは、いつまでたっても余裕はできません。これでは本末転倒なのです。 改善は、「余裕ができたらやること」ではなく、「余裕ができるようになるために」やることなのです。 有限会社テオリア 社長のゴーストライター 池田秀敏 |
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| 現場の仕事を見て.. 「指示とちがう?」と感じたことはありませんか? ・事業計画書にも書いてあるのに... ・部課長を通じて伝わっているはずなのに... ・会議や面談で説明して来たのだが... 「指示とちがう?」と感じるのはよくあることです。 その違うという状態のままで良いのでしょうか? |
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| ・社員にとっては.. 生活する収入を得るだけの職場や職業意識では 生き残っていけない時代になりました。 ・会社にとっては.. 仕事を通して「能力」をお金に変える意識を持って 効率的にお金を生み出せる人に社員になって欲しい。 |
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| 業績の良い会社は、社員が笑顔で元気です。 見ていて、動きもキビキビと気持ちが良いですね! でも、業績の悪い会社はどうでしょうか? 暗い顔で、言葉使いもぞんざいで... その会社やお店へは足が向きません。 その違いは、どこから来るのでしょうか? お客様が、商品や会社を選ぶのは、 自分が笑顔になれるからです! 「笑顔」を獲得する仕掛けはできていますか? |
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| IT技術の進化や一般企業への普及が仕事環境を大きく変えました。 仕事環境が変わったことで取引先の意識が変わり、仕事のやり方が変わりました。 取引先に「いかに売り込むか」から、「どうしたら選んでもらえるか」に変わりました。 売込ではなく、取引先の問題に対し「どんな役にたてるか!」と考えることが仕事です。 相手の問題をいかに解決する提案ができるか!それができないと仕事になりません。 売り手と買い手の関係が変化し、企画・提案や関係構築が大切になりました! |
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