図解で描く「仕事の設計図」で業務改善を応援する 社員が仕事の手応えを感じるのは、自分で改善を発案して成果を得ることです!
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組織が変化
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技術の進化・普及が組織のあり方を変えました!
これまでは、会社に集まって顔を見て、資料を見て、
商品を見て、仕事の流れを見て..
と、一か所に集まって協同作業をしていました。
でも、今はパソコンに向かって仕事をすることが多くなり、
電話回線やネット回線で遠くに離れた同僚と協同作業を
することも簡単になりました。
コールセンターや問い合わせ窓口は、遠隔地の協力会社に
依頼することも増えてきました。
遠隔地間で情報を共有して仕事を進められるということは
会社の社内にこだわる必要がなくなりました。
社内・社外の優秀な人に仕事が集まります。
会社は、より競争力のある価値を生み出すために、
よりできる人に仕事を依頼するようになります。
働き方も変わりました。同じ職場に正社員・パート・契約社員
派遣社員..さまざまな雇用関係の人が混在します
ピラミッド型組織からプロジェクト型に変わっています |
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組織変革のビジョン (光文社新書) (新書)
著 者:金井壽宏
価 格:¥ 756 (税込)
出版社:光文社 (2004/8/18)
【内容紹介】
忙しいから絵(ビジョン)が描けないのではなく、描けないから忙しいだけだ。
「そこに行きたい」という熱い気持ちや情熱(パッション)、「なぜそこに行きたいか」を語る使命(ミッション)や夢、
「そこはたどり着けばどのようなところなのか」を目に見えるように(ビジュアルに)描かれたビジョン、
「そこに行ける」という自信と勇気、「どうしたらそこに行けるかを示す」シナリオやステップ(足取りの展望)...
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