 図解で描く「仕事の設計図」で業務改善を応援する  社員が仕事の手応えを感じるのは、自分で改善を発案して成果を得ることです！
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 言葉の定義が違う
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同じ言葉でも、聞く人・話す人によって定義が違います！
頭に思い浮かべるイメージが違います。
例えば．．
◆飛行機・新幹線・乗用車と話すと
何人集まっていても、相手の頭の中に浮かぶイメージは、
それほど違いません。
これができる仕事や事業環境なら？！
以心伝心で『わかれ、理解できないやつが悪い』と言えます。
精神論や方針説明で行動できます・
◆ＩＴ・ユウビキタス・ネットワークと話すと
集まった人の数だけ理解のイメージの数があります。
パソコンのネットワーク、ネットワークビジネス
ＮＰＯネットワーク．．．単純に考えてもたくさんあります。
このような言葉を使う場合は、言葉の定義が重要です。
誤解の無いように定義して、関係者が共有できないと．．
上手くいったように見えても、後から困ったことになります。
企画書や提案書できちんと情報を整理する必要があります。
 理解の個人差が大きいと期待する成果がでない |
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新規事業の立上支援