「人事・給与」は社員の最大の関心事：新しい給与体系の導入：「目標達成へのプロセス・デザイン」：ビジネス・アーキテクトのテオリア　図解で描く「仕事の設計図」で業務改善を応援する 　「人事・給与」は社員の最大の関心事：新しい給与体系の導入：「目標達成へのプロセス・デザイン」：ビジネス・アーキテクトのテオリア　社員が仕事の手応えを感じるのは、自分で改善を発案して成果を得ることです！
「人事・給与」は社員の最大の関心事：新しい給与体系の導入：「目標達成へのプロセス・デザイン」：ビジネス・アーキテクトのテオリア
仕事の設計図のテオリア 新規事業：仕事の設計図は「目標達成・成功へのプロセス・デザイン．」新規事業の立上支援 新規事業を応援する社長のゴーストライター：図解で描く仕事の設計図でビジネスの仕組みを創る：ビジネス・アーキテクトのテオリアシステム化支援　ＩＴ１１９番 思考を「まとめ・伝える」図解の技術：仕事の設計図は「目標達成へのプロセス・デザイン」思考「まとめる・伝える」図解の技術 各種図解のサンプル集
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「人事・給与」は社員の最大の関心事：新しい給与体系の導入：「目標達成へのプロセス・デザイン」：ビジネス・アーキテクトのテオリア「人事・給与」は社員の最大の関心事
人事と給与は会社員の最大関心事です
それでやる気も大きく変わってきます！

納得できる人事・給与の４つの条件

１．公平にチャンスが与えられる
　　上司の好き嫌い、立ち回りが上手い．．ではなく
　　誰でもチャンスを公平に与えてほしい
２．能力に応じて処遇され
　　あの人ならと皆が納得できる処遇がされる
　　できない人の下には付きたくない
３．実績に応じた報酬があり
　　頑張って実績を上げた手ごたえを感じたい
　　実績を上げたら給料もたくさん欲しい
４．成長の手ごたえを実感できる
　　自分が成長したと実感できる職場で働きたい
　　転職しても使える人材になりたい

人間は誰でも、自分と関係のあること、自分にメリット、
デメリットをもたらすものでなければ真剣に行動しません。

人事と給与は自分の存在意義を確認となります。

「人事・給与」は社員の最大の関心事：新しい給与体系の導入：「目標達成へのプロセス・デザイン」：ビジネス・アーキテクトのテオリア人事・給与は会社のエネルギーの根源です！
「人事・給与」は社員の最大の関心事：新しい給与体系の導入：「目標達成へのプロセス・デザイン」：ビジネス・アーキテクトのテオリア これからは優秀な社員に、頑張ってもらわないと会社は続けていけません！
言葉で「期待している」、「任せた」、「信頼している」、「頑張ってくれたら悪いようにはしない」．．．
これでは、何の約束にも契約にもなりません。
良い社員に、頑張ってもらい、成果をあげて欲しかったら人事で任せて、給与で報いる他はなりません。
それができないと「口先だけ」と、社員の心は離れていきます。
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