社員が元気で成果を上げる構造とは！:笑顔の設計図を創りましょう：「目標達成へのプロセス・デザイン」：ビジネス・アーキテクトのテオリア

　図解で描く「仕事の設計図」で業務改善を応援する　

　社員が仕事の手応えを感じるのは、自分で改善を発案して成果を得ることです！


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社員が元気で成果を上げる構造とは！

社員は元気で出社するのが普通でしょうか？

社員は、毎日出社してきます。
でも？、元気で出社しているでしょうか？
個人の持てる能力を１００％発揮しているでしょうか？
７０％しか発揮できない、６０％しか発揮できない．．
このような状態は発生していないでしょうか？

社員が、元気で出社し持てる能力を１００％発揮する．．
それは普通のことでしょうか？

現代では、それは当り前ではなくなっています。
社内の人間関係につかれ、ノルマに追われ．．．
心と体を消耗している人が多いのではないでしょうか？

機械に向かっての作業なら、メンタルな面の考慮は不要です。
誰にでも簡単に代替えが利きます。
でも、技術や能力を要する仕事では代替えできません。
成果は、その人、個人に大きく依存します。

でも、その人が６０％しか能力を発揮できないといなると．．
会社にとって大きな問題です。

大切なことは、持てる能力を１００％発揮する環境です！

社員が元気で成果を上げる構造とは！:笑顔の設計図を創りましょう：「目標達成へのプロセス・デザイン」：ビジネス・アーキテクトのテオリア

会社の業績は社員の実力に依存します、能力を発揮できない状態で働くのはもったいないです！
放っておいても自己管理がしっかりできる人はいます。
でも、多くの人は会社の支援を必要としています。

業績を上げるためには、社員に１００％実力を発揮してもらう環境を提供することです！

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