業績は、社員と顧客の笑顔の結果、笑顔の設計図を創りましょう:「目標達成へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア 図解で描く「仕事の設計図」で業務改善を応援する  業績は、社員と顧客の笑顔の結果、笑顔の設計図を創りましょう:「目標達成へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア 社員が仕事の手応えを感じるのは、自分で改善を発案して成果を得ることです!
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環境や内容の変化から「仕事」が大きく変わりました:仕事と作業との関係が変化した:仕事の設計図は「目標達成へのプロセス・デザイン」仕事と作業との関係が変化した
「考える力」が重要な時代になりました!

これまでは仕事を作業の関係が近しい関係でした。

作業と仕事の違いを考えると
 ●作業
  誰がやっても同じ結果がでる
  目標が与えられ指示に従って行動することで完成する
 ●仕事
  担当する人によって成果が違う
  目的と到達地点を教えられ自分で考えて結果を出す

この図のように、仕事と作業の関係が変化しました。
「仕事=作業+考える」と考えて良いかと思います。

その変化の2つ要因は
 ●顧客満足を得るための商品やサービスの利用技術
   「アイデア」の勝負になりました
   どうしたらお客様に喜んでもらえるか!
 ●ネットの進化・普及によるビジネス環境の変化
   「設計力」の勝負になりました

   ビジネスサイクルの中での存在意義を定義する

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考えることが仕事となり個人差が大きくなりました!

上司も知らない「仕事の仕方」 (単行本)
著 者:山崎 裕司
価 格:¥ 1,260 (税込)
出版社: プレジデント社 (2004/10)

【内容紹介】
あなたは「仕事」と「作業」を混同していませんか? 20世紀の作業社会から脱却し、
21世紀の仕事社会にふさわしい「仕事の仕方」を身につけるための、9つの提言をまとめる。
自分は「仕事」ができているのか、言葉で明確に説明できなかったことが明確になると思います。
読めばあなたも「デキる仕事人」に変われるかも?

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