業績アップの改善提案ＲＥ-ＢＩＺ：業務効率を向上させるポイント 、現場で使える業務改善のヒント・手法をわかりやすく紹介　図解で業務を構造設計をし「見える化・可視化」を支援する 仕事の設計図のテオリア 新規事業成功の鍵は構造設計 情報システム導入支援ＩＴ１１９番 企画書・提案書・プレゼン資料を図解で差別化 企画書・提案書の図解サンプル集

HOME > 図解で考える業務改善 > 上司の２つの大きな仕事

2008.11.18　　上司の２つの大きな仕事 記入用のワークシートＰＤＦ マンダラ（３×３）の記入用紙を ＰＤＦで取り込めます。 　←クリックしてください！ この記入用紙を使ってください。 この記入用紙にを書いてみましょう。 テーマ 　・能力アップに必要な条件は？ 　・意欲アップに必要な条件は 思いつくまま書き出してみましょう。 具体的に書いて確認しましょう。 左の図解を見ながら、 自分の書き出した内容を発表して、 みんなで話し合いましょう。

上司の２つの大きな仕事 上司は、 　　・何のために存在するのでしょうか？ 　　・どんな役割を持っているのでしょうか？ 　　・何を期待されているのでしょうか？ 上司の部下に対する役割を考えてみましょう。 考えると、いろいろあると思います。 でも、整理すると以下の２つに分類することができきます。 　１．部下のスキル（能力）アップ 　２．部下のモチベーション（意欲）アップ それそれを、このように整理してみましょう。 ------------------------------------- 　１．部下のスキル（能力）アップ ------------------------------------ 　能力を上げる手助け 　キャリアプランの支援 　能力を発揮する環境を創る 　他と組み合わせて可能性を広げる 　能力を発揮する環境をつくる ------------------------------------- 　２．部下のモチベーション（意欲）アップ ------------------------------------ 　意欲を高める手助け 　目標立案の達成の応援 　能力を１００％発揮させる精神状態へ 　成長への意識付をする 　やりがいを実感させる 要するに、組織の機能を高めて、業績としてのアウトプットを大きくすることです。 そのために、部下を上手く使って実現することを期待されているのが上司です。 部下がやる気を出して１００％能力を発揮することと、それを発揮する環境が成果につながります。

部下が、自分の能力を１００％発揮しないともったいないと思います。 誰もが、自分の能力を発揮できていないと思っています。 そして、誰もが自分のことを分かって欲しいと思っています。

HOME > 図解で考える業務改善 > 上司の２つの大きな仕事

｜会社概要│経営理念│代表者プロフィール│経営に役立つ言葉集│プライバシーポリシー│著作権│メール連絡│

〒942-0036　　新潟県上越市東中島1943-91　電話番号　025-531-1151　ＦＡＸ番号　025-531-1152 このサイトは仕事の図解屋：テオリアが管理しています。ホームページに関するご意見、ご質問はこちらまでお願い致します。 Copyright(C) by Teoria ltd.　All Rights Reserved.