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2008.12.09　 「気づく」と言うことは．． 気づく力 (PRESIDENT BOOKS) (単行本（ソフトカバー）) 著　者：畑村 洋太郎氏　ほか 価　格：￥ 1,000 （税込） 出版社：プレジデント社 (2005/8/18) なぜ人は頭でわかっても動けないか。 賢い脳とバカな脳の違いは。知行合一のメソッドとは.. 会社においての「気づく力」「考える力」「行動する力」を、 カルロス・ゴーン氏、大前研一氏、斎藤孝氏など、 現役の実力者に教えを乞う形で、「気づく力」を解き明かし、 読者の成長を促す内容になっている。

「気づく」と言うことは．． 「気づく力」は．．視点を変える能力から生まれます。 日常の生活や仕事の中に発見する情報は隠れています。 気づく力の無い人は何も発見できません。 発見して、考えることが仕事の成果に直結します。 「気づく力」を失わせている２つの原因 ----------------------------- ■　慣れ ----------------------------- 慣れると見えなくなります。 １．こころのフィルター 　　気がつかなくなります。 　　事実がみえなくなってしまいます。 　　 ２．頭を通過しない行動 　　慣れると考えないで行動します。 　　考えないので、疑問や発見がありません。 ----------------------------- ■　習慣化 ----------------------------- 習慣化すると考え無くなります。 誰にも「思考のクセ」があり、事実を捻じ曲げることがあります。 １．１００％　or　ゼロか！（完璧主義） 　　物事を何でも極端に、白か黒のどちらかに分けてとらる。 　　一つミスがあればすべて失敗だと追及する。 　 ２．マイナス思考・楽観主義 　　すべて否定的・楽観的に考えてしまう。 　　良い出来事まで、悪い出来事に「解釈」してしまう。 この２つの原因「慣れ・習慣化」から３つの行動が生まれます。 １．現状を正しく見ない ２．最良の方法を考えない ３．新しいことをやらない このことから、目に見えても（Ｌｏｏｋ）も．．． 「気づかない」となり、「考えない」となります。 そして、現状は改善され無いままとなります。 仕事に習熟することは大切ですが、 「もっと良いやり方？」を考えることが大切です。

２つの問題解決手法 　●経験値型：今までの習慣や経験の中で物事を考る思考法 　●ゼロベース思考：既成の枠を外して物を考える思考法 ゼロベース思考とは、考える範囲の枠を広げた上で解決策を考えようというものです。 変化の激しい社会では、経験値で考えることより、ゼロベースで考えることが 必要なのだと思います。

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