「もっと考えて仕事をしろ！」の効果は？：仕事の設計図は「目標達成へのプロセス・デザイン」：現場で使える業務改善のヒント・手法をわかりやすく紹介

　業績アップの改善提案ＲＥ-ＢＩＺ：業務効率を向上させるポイント、現場で使える業務改善のヒント・手法をわかりやすく紹介　図解で業務を構造設計をし「見える化・可視化」を支援する

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2009.04.05　「もっと考えて仕事をしろ！」の効果は？　

業績アップの改善提案ＲＥ-ＢＩＺ：業務効率を向上させるポイント、現場で使える業務改善のヒント・手法をわかりやすく紹介　図解で業務を構造設計をし「見える化」を支援する

記入用のワークシートＰＤＦ
マンダラ（３×３）の記入用紙を
ＰＤＦで取り込めます。
　←クリックしてください！

この記入用紙を使ってください。

	マンダラシートを使って、対策を考えてみましょう。８つ考えで、その８つをそれぞれ８つに展開します。
	仲間で記入すると、たくさんのアイデアが生まれます。

「もっと考えて仕事をしろ！」の効果は？

上司が部下に対して「もっと考えて仕事をしろ！」という場面はありませんか？
果たして、その言葉はどれだけ効果があるのでしょうか？

その「もっと」という言葉は、部下の「意欲不足」と定義していると判断できます。
意欲を高めるために「もっと！」となります。　

．．でも、それで解決するでしょうかか？？？

上司の期待通り部下が動かない、さまざまな原因があります。
　・考えない原因
　・考えられない原因
　・考えても成果が上がらない原因．．
などがあります。

それを、部下の立場からいくつかに分類してみると．．．

１．何を考えるか分からない
　　「何を期待されているのか？」だから考えられない

２．考える材料がない
　　情報が足りないので成果につながるアイデアが出ない

３．考えた経験がない
　　何を考えるのか意味がわからない．．

４．考える力が弱い
　　どう考えたら良いのか、考える訓練が必要

５．意欲がわかない
　　過去に嫌な経験があるので、言われた通りにやるのが無難

「もっと．．」は現状のやり方でエネルギーレベルを上げるということです。
現状のやり方の延長で良いのでしょうか？

深読みすると．．．
「考えろ！」は、現状を変えろという意味にも取れます。

でも．．．
　　考える材料を与えているでしょうか？
　　考える意欲を高めているでしょうか？
　　考える能力を考慮しているでしょうか？

「もっと．．」という指示に、どれだけの
効果があるのだろうかと考えて指示命令することが必要ではないでしょうか？

図解サロンの報告

先週、池袋で図解サロンを開催しました。
私がテーマを提供して図解の練習をしてもらいます。
最初の案件が、「組織をダメにする「３Ｕと３Y」です。
　　http://www.teoria.co.jp/90kikou/2009mykeiei/index.html
自分で作成した図解ですが時間経過とともに納得できなくなります。
これを例題にもっと納得できる図解に書き換えます。

他にもう１例練習しました。
２時間と短い時間できたので、途中から私が図解する手順をプロジェクターでお見せしました。
図解の手順、完成していく過程が見えることが良かったと感想をいただきました。

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