業績アップの改善提案ＲＥ-ＢＩＺ：業務効率を向上させるポイント 、現場で使える業務改善のヒント・手法をわかりやすく紹介　図解で業務を構造設計をし「見える化・可視化」を支援する 仕事の設計図のテオリア 新規事業成功の鍵は構造設計 情報システム導入支援ＩＴ１１９番 企画書・提案書・プレゼン資料を図解で差別化 企画書・提案書の図解サンプル集

HOME > 図解で考える業務改善 > 「５Ｓ」が業績アップにつながる理由

2009.08.17　「５Ｓ」が業績アップにつながる理由 ＰＤＦダウンロード　「５Ｓ」

「５Ｓ」が業績アップにつながる理由 業績の悪い職場は 　・職場にゴミが散乱し無駄なものが多く 　・部品や工具などがあちこちにあり 　・行儀の悪い言葉や行動が目立ちます 「５Ｓ」は、改善改革の第一歩です。 整理、整頓、清掃、清潔、躾（しつけ）はローマ字のＳで始まることから、 このように呼ばれています。 １．整理（Seiri） 　 不要なものは処分、乱雑さがなくなる ２．整頓（Seiton） 　 探し物がなくなる、仕事が進む ３．清掃（Seisou） 　 清掃は仕事の基本、職場環境が改善 ４．清潔（Seiketsu） 　 不潔なことはＮＧ、明るい気持ちになる ５．躾（Shitsuke） 　 人間関係の基本、言葉使いも変化 言っていることは単純です。 簡単な仕事の基本です。 たとえば、 　「あいさつをきちんする」 　「道具は置く場所を決める」 　「使用した道具は必ず元の位置に戻す」 　「きちんと掃除をする」 　「時間を守る」 　「約束したことを確実に果たす」 などは当たり前なことなのです。 しかし、これらの当たり前のことが なかなか難しいことなのです。 自分の職場を考えてみてください。 私も若い時に、５Ｓに似た活動をする工場に 勤務していたことがありました。 でも、その活動のための活動でした。 発表に合わせて、なんとかつじつまを合わせて、 あたかも何かきちんと活動しているように作文していました。 私の参加していたグループだけでなく、 他の職場のグループも実態はおなじようなものでした。 大切なことは正しく認識し、行動に結び付けられる 風土、企業の体質にしていくことだと思います。 経営者や幹部が思いつきや建前で取り組んでも 従業員は本気になりません。 一生懸命や真剣さは末端まで簡単に伝わります。 ５Ｓは仕事の基本です。 どんな会社でも仕事の基本がしっかりできれば．．． 業績が悪いままにはなりません！ この３つの効果が期待できます。 　１．作業効率アップ 　２．職場の人間関係アップ 　３．取引先の満足度アップ 仕事の基本の「５Ｓ」は、どんな業種や業態でも導入ができます。

図解講座　２００９年８月２４日（月）　１８：００　〜 今回の図解講座のテーマは 　「思考の枠組みを変えて主張を創る」です。 ごたいそうなテーマですが．．． 　　　・手段と目的を階層構造で考える 　　　・原因と結果を階層構造で考える 　　　・問題には「フィットアンドギャップ」できない問題がある 　　　・思いつくまま解決策を並べても上手くいかない 　　　．．． のようなことを具体的に解説します。　　　　詳細は

HOME > 図解で考える業務改善 > 「５Ｓ」が業績アップにつながる理由

｜会社概要│経営理念│代表者プロフィール│経営に役立つ言葉集│プライバシーポリシー│著作権│メール連絡│サイトマップ│

〒942-0036　　新潟県上越市東中島1943-91　電話番号　025-531-1151　ＦＡＸ番号　025-531-1152 このサイトは仕事の図解屋：テオリアが管理しています。ホームページに関するご意見、ご質問はこちらまでお願い致します。 Copyright(C) by Teoria ltd.　All Rights Reserved.