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 2009.08.29 組織を変える３つの視点
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組織を変える３つの視点 組織を変える３つの視点 長く続いた組織は ・これまで、これでやってきた．． ・このままで、とりあえず問題はない．． ・新しいことをやりたいが．． 事を荒立てたくない、自分だけ浮きたくない と考える傾向にあります。 でも、社会が変わっています。 組織も変化していかないとじり貧になります。 内部の人間だけでは、自己満足はできても、改革はできません。 何しろ、それまでの利権にアグラをかいてきた張本人ですから、 かっちりできがっている利害構造を崩すことはできないからです。 はやはり組織を変えるのは「人」です。 地域を元気にする「よそ者、若者、ばか者」という言い方があります。 町おこしや村おこしで言われている言葉です。 「地域」を「組織」に変えても同じことが言えます。 地域や組織を変えうには、この三者の協力が欠かせないのです。 地域や組織の習慣や慣行、しがらみを通り越したところに、 新しいものが見えてくるのだと思います。 それぞれ、特徴を考えてみると．． ------------------ ■ 若者 ------------------ 初めて、仕組み・文化に接する人たちです。 良いも悪いも、評価するだけの経験がありません。 だから、新鮮な気持で「問う」ことができます。 その上、若さというエネルギーは、 いつの時代でも大きな推進力に違いありません。 ------------------ ■ バカ者 ------------------ 既存の仕組み・文化を疑う人たちです。 組織を批判的に考えるので 上層部から「バカ者」と呼ばれ、 批判分子と危険視されます。 そして、変化にはいい意味での「馬鹿」が必要です。 馬鹿になって、真剣に 打ち込んでくれる人がいてこそ、 ほかの人も真剣になれます。 ------------------ ■ よそ者 ------------------ 他の組織からの転入しているので、 他の仕組み・文化を知っています。 ですから他と比較するすることができます。 新しい視点で、それまでの気づかなかった、 地域や組織の強み・良さを発見してくれるものです。 そして．．． もう一つの大きな意味があります。 それは、「若者・バカ者・よそ者」は失敗を恐れない」ということです。 もともと、地位や名誉も既得の利益もありません。 だから、何も恐れる心配はありません。 まわりから批判されても失うものはありません。 だから、「若者・バカ者・よそ者」は大胆なアイデアが出せます。 目先の利害にとらわれずに行動できます 組織は、環境に合わせて変化できないと．．．じり貧になります |
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