業績アップの改善提案RE-BIZ:業務効率を向上させるポイント 、現場で使える業務改善のヒント・手法をわかりやすく紹介 図解で業務を構造設計をし「見える化・可視化」を支援する
情報システムの企画・開発支援 「IT119番」
仕事の設計図で事業を構造設計(改善は設計図の書き換え)
新規事業の立上支援 「事業の企画・構造設計」
HOME
> 図解:改善ニュース
2010.06.28 「強み」には、発見と育成が必要
詳細へ
改善ニュース会員募集
図解を
・WORD(A4縦解説付き)
会費無料で、自由に取り込めます。
募集詳細は、このページに下へ!
「強み」には、発見と育成が必要
充実した未来を創るには2つのアプローチが必要です。
大切なことは、
・自分の中にある「強み」の「種」を見つけることと、
・計画的に育て競争力を高めることです。
そして、「強み」は自分の成長とともに変化していくのです..
個人なら、年齢や経験で自分の「軸」となる「強み」の変化します、
それが人生の節目となって現れます。
2010.06.28 「強み」には、発見と育成が必要
詳細へ
図解をWORD(A4縦解説付き)会費無料で、自由に取り込めます。
改善ニュース会員募集
過去の業務改善アイデア図解の記録
2010.06.28 「強み」には、発見と育成が必要
2010.06.17 社員に提案を求めるときの注意点
2010.06.06 問題解決の2つのアプローチ
2010.05.10 社員が成果を上げない構造
2010.04.06 「口で言っていること、望んでいること」の関係
2010.03.23 効率の追求だけでは成功しない
2010.03.01 個人のビジョンが仕事に影響する
2010.02.05 「強み」を意識しない営業活動は...
2010.01.20 営業マンの情報提供とは..
2010.01.07 仕事の設計図の構成
2009.12.23 売り手と買い手の3つの取引き関係
2009.12.17 「本気!」と「本気?(本気もどき)」
2009.12.11 どちらにアドバイスしたいですか?
2009.11.19 入力を間違うと、努力が無駄になる!
2009.10.26 「本気」が成功への2つの扉を開く
2009.10.20 少しの違いが大きな「差」になる
2009.10.08 変革を「A・B・C・D・E・F・G」で考える
2009.09.08 枠の中で考える人、枠を無視する人
2009.08.17 「5S」が業績アップにつながる理由
2009.08.10 役人言葉の手引き
2009.07.22 売上が達成できない言い訳と分析
2009.05.18 「Do not」と「Can not」で成果を考える
2009.04.26 成果のために必要な4つの要素
2009.04.17 会議編1:会議の誤解「案の選定」
2009.04.05 「もっと考えて仕事をしろ!」の効果は?
2
009.03.18 「できることからやっていこう」の限界
2009.03.09 「失敗してはいけない」意識
2009.02.22 誰もが現状を変えるキッカケが欲しい
2009.02.13 会議には、正しさの基準は2つある
2009.02.02 欠点は、見方を変えれば長所
2009.01.26 仕事の仲間に不満は、ありませんか?
2009.01.14 組織をダメにする「3Uと3Y」
2009.01.06 中身が解ればコストは下がる
2008.12.24 つまらない仕事、面白い仕事
2008.12.18 管理職が部下と会話する意味は
2008.12.09 「気づく」と言うことは..
2008.12.02 ほめ上手になるポイント
2008.11.25 抽象度を上げて商品化を考える(例:下駄屋)
2008.11.18 上司の2つの大きな仕事
2008.11.10 従業員を、どう定義するか!
2008.10.27 事実を、どう解釈するか!
2008.10.15 会う価値がある営業マンか?
2008.10.05 「不」を見つけて問題点を把握する
仕事の優位性を表現できていますか?機能や強みがあっても表現できないと..無いと同じです。図解は、表現するツールとして有効です!
上書きして使える図解PPTのテンプレート
企画書・提案書・プレゼン資料の図解サンプル+クリップアートCD
HOME
> 図解:改善ニュース
事業アイデアを実現する仕事の設計図
企画書・提案書・プレゼン資料を差別化する図解
企画書・提案書・プレゼン資料の図解サンプル集
|
会社概要
│
経営理念
│
代表者プロフィール
│
経営に役立つ言葉集
│
プライバシーポリシー
│
著作権
│
メール連絡
│
〒942-0036 新潟県上越市東中島1943-91
電話番号
025-531-1151
FAX番号 025-531-1152
このサイトは仕事の図解屋:テオリア
が管理しています。ホームページに関するご意見、ご質問は
こちらまで
お願い致します。
Copyright(C) by Teoria ltd. All Rights Reserved
.